Sebutkan apa saja kelebihan dari organisasi lini dan staf?

Table of Contents Show

Pengertian organisasi lini
Ciri-ciri organisasi lini
Kelebihan dan kekurangan organisasi lini
Video yang berhubungan

Keuntungan dan kelemahan bentuk organisasi lini

Bentuk organisasi lini atau garis mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya adalah sebagai berikut :

Ada kesatuan komando yang terjamin dengan baik
Disiplin pegawai tinggi dan mudah dipelihara (dipertahankan)
Koordinasi lebih mudah dilaksanakan
Proses pengambilan keputusan dan instruksi-instruksi dapat berjalan cepat
Garis kepemimpinan tegas, tidak simpang siur, karena pimpinan langsung berhubungan dengan bawahannya sehingga semua perintah dapat dimengerti dan dilaksanakan
Rasa solidaritas pegawai biasanya tinggi
Pengendalian mudah dilaksanakan dengan cepat
Tersedianya kesempatan baik untuk latihan bagi pengembangan bakat-bakat pimpinan.
Adanya penghematan biaya
Pengawasan berjalan efektif

Namun, ada juga kelemahan dari bentuk organisasi ini, yaitu :

Tujuan dan keinginan pribadi pimpinan seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi
Pembebanan yang berat dari pejabat pimpinan , karena dipegang sendiri
Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor, cenderung bersikap kaku (tidak fleksibel).
Kesempatan pegawai untuk berkembang agak terbatas karena sukar untuk mengabil inisiatif sendiri
Organisasi terlalu tergantung kepada satu orang, yaitu pimpinan
Kurang tersedianya saf ahli

Lihat Video Dibawah Ini Siapa Tahu Bermanfaat Untuk Kamu

Keunggulan dan kelemahan bentuk organisasi garis dan staff

Pada dasarnya, ada beberapa keunggulan dari bentuk organisasi ini, di antaranya adalah sebagai berikut :

Asas kesatuan komando tetap ada. Pimpinan tetap dalam satu tangan.
Adanya tugas yang jelas antara pimpian staf dan pelaksana
Tipe organisasi garis dan staf fleksibel (luwes) karena dapat ditempatkan pada organisasi besar maupun kecil.
Pengembalian keputusan relatif mudah, karena mendapat bantuan/sumbangn pemikiran dari staf.
Koordinasi mudah dilakukan, karena ada pembagian tugas yang jelas.
Disiplin dan moral pegawai biasanya tinggi, karena tugas sesuai dengan spesialisasinya
Bakat pegawai dapat berkembang sesuai dengan spesialisasinya.
Diperoleh manfaat yang besar bagi para ahli

Namun di balik keunggulannya, ada beberapa kelemahan dari bentuk organisasi ini, yaitu :

Kelompok pelaksana terkadang bingung untuk membedakan perintah dan bantuan nasihat
Solidaritas pegawai kurang, karena adanya pegawai yang tidak saling mengenal
Sering terjadi persaingan tidak sehat, karena masing-masing menganggap tugas yang dilaksanakannyalah yang penting
Pimpinan lini mengabaikan advis staf
Apabila tugas dan tanggung jawab dalam berbagai kerja antara pelajat garis dan staf tidak tegas, maka akan menimbulkan kekacauan dalam menjalankan wewenang
Penggunaan staf ahli bisa menambah pembebanan biaya yang besar
Kemungkinan pimpinan staf melampaui kewenangan stafnya sehingga menimbulkan ketidaksenangan pegawai lini
Kemungkinan akan terdapat perbedaan interpretasi antara orang lini dan staf dalam kebijakan dan tugas-tugas yang diberikan sehingga menimbulkan permasalahan menjadi kompleks.

Lihat Video Dibawah Ini Siapa Tahu Bermanfaat Untuk Kamu

Lihat Foto

KOMPAS.com/Gischa Prameswari

Ilustrasi organisasi lini

KOMPAS.com - Ada banyak bentuk organisasi, salah satunya organisasi lini. Bentuk organisasi ini memiliki jalinan hubungan secara vertikal, yakni antara atasan dengan bawahan. Mulai dari jabatan paling tinggi hingga paling rendah.

Organisasi lini sering disebut organisasi militer. Karena susunannya sangat terstruktur dan bentuknya vertikal.

Bentuk organisasi ini hanya cocok diterapkan di organisasi kecil, seperti Rukun Tetangga (RT), warung makan, dan lain sebagainya.

Pengertian organisasi lini

Menurut Mahyuddin, dkk, dalam buku Teori Organisasi (2021), organisasi lini dalam Bahasa Inggris dikenal dengan istilah line structure.

Baca juga: Pengertian Negara sebagai Organisasi Kekuasaan

Organisasi lini merupakan bentuk organisasi yang di dalamnya terdapat garis wewenang secara vertikal, antara atasan dengan bawahan.

Oleh karena bentuknya vertikal, orang yang memegang jabatan rendah harus bertanggung jawab kepada atasan.

Setidaknya setiap unit di organisasi lini harus memiliki satu kepala bagian, sehingga mereka bisa bertanggung jawab dan membuat laporan rutin.

Tiap organisasi memiliki strukturnya masing-masing. Struktur organisasi merupakan komponen atau unit yang harus ada di dalamnya. Struktur organisasi lini diciptakan oleh Henry Fayol. Jenis struktur ini menjadi yang paling tua dan sederhana dalam organisasi.

Kompas.com/VANYA KARUNIA MULIA PUTRI Struktur organisasi lini

Berdasarkan susunan struktur di atas, bisa dilihat jika direktur membawahi manajer secara langsung. Segala perintah akan diberikan ke manajer dan mereka harus bertanggung jawab kepada direktur.

Demikian pula dengan manajer yang membawahi anggota secara langsung. Perintah akan diberikan manajer dan anggota harus bertanggung jawab kepada atasannya.

Baca juga: Manajemen Organisasi: Pengertian, Fungsi, Struktur dan Perannya

Ciri-ciri organisasi lini

Mengutip dari buku Pengantar Bisnis Bagi Pemula (2017) karya Rafsandjani dan Rieza Firdian, organisasi lini memiliki delapan ciri-ciri, yaitu:

Hubungan atasan dengan bawahan terjalin langsung dalam satu garis wewenang
Jumlah karyawannya cenderung sedikit
Pemilik modal menjadi pemimpin tertinggi
Belum ada spesialisasi dalam organisasi lini
Tiap kepala unit memiliki wewenang serta tanggung jawab penuh di segala bidang pekerjaan
Struktur organisasinya tergolong sederhana
Biasanya digunakan oleh organisasi kecil
Bentuk organisasinya disiplin, mudah dipelihara serta dipertahankan.

Baca juga: Urutan Organisasi Kehidupan dari Terkecil ke Terbesar

Kelebihan dan kekurangan organisasi lini

Sebagai bentuk organisasi yang paling tua dan sederhana, organisasi lini memiliki sejumlah kelebihan dan kekurangan. Berikut penjelasannya:

No.	Kelebihan organisasi lini	Kekurangan organisasi lini
1.	Bentuk organisasi lini sederhana dan lebih mudah dipahami	Struktur organisasi lini hanya cocok untuk organisasi yang masih sederhana
2.	Wewenang dan tanggung jawab terlihat jelas dalam struktur organisasinya	Pemimpin tertinggi akan mengalami kesulitan jika organisasinya berkembang
3.	Garis strukturnya berbentuk perintah (menghubungkan jabatan satu dengan lainnya)	Terkadang kegiatan bisa terhambat karena jalur perintah secara hierarki
4.	kelebihan organisasi lini dalam hal kewenangan adalah instruksi dan penugasan terlaksana dengan cepat	Tujuan pribadi pemimpin susah dibedakan dengan tujuan organisasi
5.	Tidak membuat bingung karena ada kesatuan perintah	Beban pemimpin tertinggi lebih besar karena menjalankan organisasinya sendiri
6.	Tidak membutuhkan staf penasihat karena kesatuan perintah	Pegawai sulit berkembang karena tidak bisa mengambil inisiatif sendiri
7.	Pegawai lebih disiplin dan mudah dipertahankan	Pemimpin organisasi bisa bersikap otoriter atau diktator
8.	Proses pengambilan keputusan lebih cepat	Minimnya staf ahli
9.	Garis kepemimpinan tegas dan tidak simpang siur	Organisasi hanya bergantung kepada pimpinan
10.	Pengawasan kerja lebih berjalan efektif	Masa depan organisasi bergantung pada pengambilan keputusan pemimpin

Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari Kompas.com. Mari bergabung di Grup Telegram "Kompas.com News Update", caranya klik link https://t.me/kompascomupdate, kemudian join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel.