Sebutkan faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi lingkungan organisasi

Dalam hidup bermasyarakat tentunya terdapat lingkungan yang mendukung sebagai tempat bersosialisasi. Lingkungan yang bisa mencakup dan mendukung kebutuhan masyarakat akan memancarkan positive vibes bagi seluruh lapisan masyarakat dan lingkungan itu sendiri.

Table of Contents Show

Pengertian Lingkungan Organisasi
Faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Organisasi
Faktor Eksternal Lingkungan Organisasi
Faktor Internal Lingkungan Organisasi
Contoh Lingkungan Organisasi
Video yang berhubungan

Salah satu bentuk lingkungan yaitu adanya lingkungan organisasi. Berikut akan dibahas mengenai faktor penting lingkungan organisasi beserta contohnya.

Pengertian Lingkungan Organisasi

Masyarakat tersebut biasanya memiliki kelompok-kelompok tertentu yang dijadikan sebagai wadah untuk menyalurkan gagasan maupun hanya untuk membangun relasi antar sesama.

Kelompok-kelompok tersebut dapat disebut dengan sebuah organisasi yang tumbuh dan berada di antara masyarakat. Lingkungan organisasi merupakan suatu yang penting bagi organisasi itu sendiri.

Lingkungan organisasi berperan sebagai wadah untuk memberikan energi bagi organisasi tersebut agar tumbuh dan berkembang. Energi yang berada di luar jangkauan organisasi akan memengaruhi jalannya organisasi tersebut.

Kegiatan yang dilakukan oleh organisasi dapat mengubah lingkungan. Begitu pula dengan lingkungan akan mendukung atau bisa menolak jalannya organisasi.

Jadi, lingkungan organisasi merupakan hal yang saling berkaitan dan dapat mendukung satu sama lain demi terciptanya suasana yang baik dan tanpa merugikan masyarakat.

Faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Organisasi

Organisasi berdiri karena didukung oleh lingkungan. Lingkungan pula bisa mendapat dukungan dari organisasi. Lingkungan organisasi bisa saling memengaruhi dan tidak boleh tumpang tindih.

Terdapat beberapa faktor yang memengaruhi lingkungan organisasi. Faktor tersebut yaitu faktor eksternal dan faktor internal. Faktor eksternal memberikan pengaruh besar terhadap maju dan mundurnya sebuah organisasi.

Faktor Eksternal Lingkungan Organisasi

Dalam faktor eksternal, terdapat dua jenis yaitu faktor eksternal mikro dan faktor eksternal makro. Faktor eksternal mikro berpengaruh langsung dengan sistem kerja dan tujuan yang ingin dicapai oleh suatu organisasi.

Faktor eksternal mikro diantaranya yaitu penyedia, pelanggan, lembaga keuangan, pesaing, dan tenaga kerja. Faktor eksternal makro memberikan gambaran terhadap jalannya organisasi.

Faktor eksternal makro melihat ruang lingkup yang lebih luas dan komplek, diantaranya kondisi ekonomi, sosial dan budaya, lokasi geografis, politik dan hukum, teknologi, dan globalisasi.

Faktor Internal Lingkungan Organisasi

Faktor internal memberikan pengaruh dan dukungan secara langsung bagi organisasi yang dijalankan. Faktor internal lingkungan organisasi meliputi karyawan, manajemen organisai, dan pemegang sahamk, serta budaya dari organisasi.

Lingkungan organisasi sangat berpengaruh pada satu sama lain. Lingkungan organisasi berperan penting bagi kelangsungan lingkungan dan organisasi.

Dengan adanya faktor-faktor yang memengaruhi organisasi akan menimbulkan kesenimbangun antara lingkungan dan organisasi itu sendiri.

Contoh Lingkungan Organisasi

Lingkungan organisasi saling mengisi satu sama lain. Lingkungan organisasi juga melibatkan seluruh lapisan dari lingkungan dan organisasi itu sendiri.

Salah satu peran penting dalam lingkungan organisasi yaitu sumber daya manusia. Seperti pemerintah, masyarakat sekitar, dan karyawan.

Selain itu terdapat pula lingkungan seperti infrastruktur dan bangunan yang dapat mendukung organisasi lingkungan.

Hai lanjut dari postingan kemarin yaaaa:) Faktor lingkungan yang mempengaruhi lingkungan organisasi

Lingkungan eksternal makro (umum)

Menurut Sukriah (2009), lingkungan umum pada lingkungan organisasi merupakan kondisi eksternal yang luas yang dapat mempengaruhi organisasi serta berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja organisasi. Menurut Astuti (2011), lingkungan eksternal makro meliputi berbagai faktor, antara lain kondisi ekonomi, politik dan hukum, sosial budaya, demografi, teknologi, dan kondisi global yang mungkin mempengaruhi organisasi. Perubahan lingkungan umum biasanya tidak mempunyai dampak sebesar perubahan lingkungan khusus, namun demikian manajer harus memperhatikannya ketika merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan serta mengendalikan aktivitas organisasi bisnis. 1. Kondisi ekonomi.Tingkat inflasi, masalah pengangguran, tingkat pertumbuhan pendapatan nasional, keadaan neraca pembayaran, kondisi pasar saham serta fluktuasi kurs valuta asing dan suku bunga, secara umum adalah beberapa faktor ekonomi yang mempengaruhi praktik manajemen dalam aktivitas bisnis. Terdapat hubungan timbal balik antara keadaan perekonomian dan aktivitas bisnis atau dunia usaha. Kestabilan dan pertumbuhan ekonomi akan mendorong perkembangan dunia usaha, dan sebaliknya perkembangan dunia usaha akan mewujudkan kestabilan dan pertumbuhan ekonomi. 2. Kondisi politik dan hukum. Terdapatnya kestabilan politik dan kebijakan pemerintah yang sesuai dapat menciptakan suasana kondusif untuk mengembangkan aktivitas organisasi bisnis di berbagai bidang. Pertimbangan hukum juga perlu diperhatikan perusahaan, antara lain adanya peraturan pemerintah mengenai pembentukan dan pengawasan organisasi yang membatasi kebijakan manajerial, termasuk dalam hal pengelolaan sumber daya manusia. 3. Kondisi sosial budaya Para manajer perlu memperhatikan adanya perubahan sosial budaya masyarakat khususnya pola dan tren pasar yang dituju. Manajer perlu menyesuaikan strategi bisnis terutama pemasarannya dengan kondisi nilai-nilai sosial, kebiasaan, dan selera konsumen. Sebagai contoh saat ini tren nilai dan selera masyarakat perkotaan adalah kembali ke alam sehingga perusahaan perlu menyesuaikan strategi pemasarannya, misal dengan membuat produk yang alami tanpa bahan pengawet. Kondisi demografi 4. Kondisi demografi mencakup kebiasaan yang berlaku dalam karakteristik fisik dari populasi, seperti jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, lokasi geografis, pendapatan, konsumsi keluarga. Perubahan pada karakteristik- karakteristik ini dapat berpengaruh pada kebijakan manajemen perusahaan dalam merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengontrol organisasi bisnisnya. 5. Teknologi Teknologi merupakan salah satu faktor lingkungan umum yang paling dramatis atau paling cepat mengalami perubahan. Teknologi pun menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi keputusan manajer terutama dalam hal pengembangan produk. Sebagai contoh, saat ini dinamika industry ponsel sedang berkembang pesat, kita selalu mendapat informasi adanya tawaran produk ponsel dengan berbagai fitur dan manfaat baru dalam waktu yang sangat cepat. Hal ini karena terkait dengan perkembangan teknologi yang terjadi. Dahulu kita hanya mengenal ponsel digunakan untuk menelepon saja, namun dalam waktu beberapa tahun belakangan ini dengan perkembangan teknologi yang sangat pesat, kita sudah dapat menemukan ponsel dengan tambahan fitur kamera, video kamera atau bahkan komputer. 6. Globalisasi Globalisasi adalah salah satu faktor utama yang mempengaruhi organisasi bisnis. Manajer dari perusahaan besar maupun kecil yang ada di dalam negeri semakin ditantang dengan meningkatnya jumlah pesaing sebagai dampak dari adanya pasar global yang merupakan bagian dari lingkungan eksternal.

Tunggu posting selanjutnya yaaaa:)

Page 2

Diposkan oleh Unknown di 3:27 PM

Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kegiatan suatu organisasi atau perusahaan. Selain faktor lingkungan internal, ada pula faktor lingkungan eksternal atau faktor dari luar yang mempengaruhi kegiatan suatu organisasi atau perusahaan.

gambar : digitalmarketer.id

Lingkungan eksternal organisasi adalah faktor-faktor dari luar yang mempengaruhi suatu organisasi, yang terdiri atas berbagai macam unsur, yang sebagian besar tidak dapat dikendalikan dan berpengaruh dalam pembuatan keputusan oleh manajer. Lingkungan eksternal memberikan informasi kepada suatu organisasi berupa masukan-masukan yang dibutuhkan, seperti bahan baku, dana, tenaga kerja, dan energi, yang kemudian ditransformasikan menjadi produk dan jasa, yang merupakan keluaran-keluaran kepada lingkungan eksternal.

1. Lingkungan Eksternal Mikro.

Lingkungan eksternal mikro adalah unsur-unsur yang berpengaruh langsung terhadap kegiatan organisasi. Komponen-komponen lingkungan eksternal mikro yang paling berpengaruh dan penting adalah :

Para pesaing yang harus dihadapi perusahaan yang tercermin dari tipe, jumlah dan norma-norma perilaku organisasi pesaing.
Langganan yang harus dilayani. Strategi, kebijakan dan taktik-taktik pemasaran perusahaan sangat bergantung pada situasi pasar dan langganan.
Lembaga-lembaga keuangan. Organisasi perusahaan tergantung pada bermacam-macam lembaga keuangan, seperti perbankan, perusahaan asuransi, dan perusahaan pembiayaan.
Pasar tenaga kerja. Organisasi memerlukan sejumlah karyawan dengan bermacam-macam keterampilan, kemampuan, dan pengalaman.
Para penyedia barang atau suppliers. Setiap organisasi perusahaan sangat tergantung pada sumber-sumber dari sumber daya-sumber dayanya untuk memenuhi kebutuhan bahan baku, bahan pembantu, dan lain-lain.
Perwakilan-perwakilan pemerintah. Suatu organisasi mesti tunduk dan mematuhi aturan-aturan yang telah ditetapkan oleh perwakilan pemerintah.

Baca juga : Manajer Dan Lingkungan Eksternal Organisasi Selain komponen tersebut tentunya masing ada komponen-komponen lain yang berpengaruh langsung terhadap kegiatan organisasi yang juga mesti diperhatikan, walaupun tingkat pengaruhnya berbeda. Misalkan saluran distribusi yang digunakan, media, asosiasi-asosiasi bisnis, kelompok-kelompok pecinta lingkungan, dan kelompok-kelompok politik tertentu yang sebagian besar merupakan perwujudan potensi pengaruh lingkungan eksternal makro.

Baca juga : Organisasi Dan Lingkungan Eksternal Organisasi

2. Lingkungan Eksternal Makro.

Lingkungan eksternal makro adalah unsur-unsur yang tidak berpengaruh langsung terhadap kegiatan organisasi. Lingkungan eksternal makro terdiri dari dua hal, yaitu :

Kekuatan-kekuatan di luar tersebut mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau secara tidak langsung melalui satu atau lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro.
Unsur-unsur lingkungan makro menciptakan iklim, di mana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan. Misalnya kecanggihan teknologi, keadaan perekonomian, dan perubahan-perubahan sosial.

Baca juga : Lingkungan Eksternal Makro Dari Organisasi

Yang dapat dikatakan sebagai lingkungan eksternal makro adalah teknologi, ekonomi, politik, dan sosial yang mempengaruhi iklim di mana organisasi beroperasi dan mempunyai potensi menjadi kekuatan-kekuatan sebagai lingkungan eksternal mikro.

Demikian penjelasan berkaitan dengan faktor-faktor lingkungan eksternal organisasi.

Semoga bermanfaat.