Pengintegrasian perencanaanSDM dengan Perencanaan BisnisKelompok 3 :1.Akmal Syahrul Mubarok (2016050002)2.Fifit Fitrotul Hasanah (2016050014)3.Muhammad Yusuf (2016050088)4.Yandi Mulyana (2016050041) Pengertian Pengintegrasian PerencanaanSDM dengan Perencanaan BisnisPengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukankepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan agar terciptakerjasama yang sesuai dan saling menuntungkan.Perencanaan SDM yaitu proses analisis dan identifikasi yangdilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber dayamanusia sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkahyang harus diambil guna mencapai tujuannya.Perencanaan Bisnis adalah pernyataan tertulis yang dapatmenggambarkan bisnis, produk atau layanan dimasa depanBerdasarkan pengertian diatas kami simpulkan bahwa pengertianpengitegrasian perencanaan SDM dengan perencanaan bisnis adalahsuatu kegiatan untuk menyatukan kepentingan perusahaan dankaryawan dengan menganalisa dan mengindentifikasi kebutuhanakan sumber daya manusia untuk melakukan atau melaksanakankegiatan bisnis dimasa depan. Upload your study docs or become a Course Hero member to access this document Upload your study docs or become a Course Hero member to access this document End of preview. Want to read all 8 pages? Upload your study docs or become a Course Hero member to access this document
PERTANYAAN MASING MASING KELOMPOKKELOMPOK 2 - Cokorda bagus pranajaya pemayun Pertanyaan : Apa dampak negatif terkait kelangkaan sumber daya manusia yang berkualitas tinggi?Jawaban:1. Terhambatnya pertumbuhan ekonomi, karena usaha yang ada terhambat ketersediaan sumber daya manusia2. Banyaknya pengangguran, sebab pekerja berkualitas rendah kesulitan mendapat pekerjaan3. Meningkatnya kemiskinan, karena banyaknya pengangguran dan gaji yang didapat pekerja berkualitas rendah juga kecilKELOMPOK 3 - Widi AnjaniPertanyaan : Mengapa sumber daya manusia bisa dikatakan sebagai aset atau harta dari perusahaan ?Jawaban :Karena Sumber daya manusia memiliki peran penting dalam perkembangan bisnis perusahaan, seperti:1. Meningkatkan Daya Saing Perusahaansetiap karyawan memiliki kemampuan dan potensi yang berbeda-beda. Dengan adanya perbedaan ini, karyawan dapat meningkatkan kualitas kerja mereka masing-masing yang secara otomatis juga dapat meningkatkan daya saing perusahaan.2. Memberikan Inovasi Baru, perusahaan terkadang mengalami jalan buntu ketika ingin mengembangkan bisnisnya, disinilah peran penting seorang karyawan. Dengan kreativitas karyawan, perusahaan dapat membuat inovasi dalam bisnisnya yang tentunya akan memengaruhi keberlangsungan dan juga perkembangan bisnis.3. Menjaga Citra Perusahaan, karyawan sangat berpengaruh dalam menjalin hubungan antara pihak internal maupun eksternal. Dengan adanya hubungan baik yang dijalin antara karyawan dan pihak lain, perusahaan akan mendapatkan citra yang baik juga dari pihak-pihak tersebut.KELOMPOK 4 Putu Yuan BaranandaPertanyaan :Di dalam paper kelompok kalian tertulis bahwa " SDM sebagaimanusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi dalam kaitan ini disebut sebagai karyawan, pegawai, tenaga kerja, ataupun personil. ", nah Upload your study docs or become a Course Hero member to access this document Upload your study docs or become a Course Hero member to access this document End of preview. Want to read all 6 pages? Upload your study docs or become a Course Hero member to access this document
Pada situasi dan kondisi prekonomian sekarang, sumber daya manusia merupakan aset terpenting bagi pertumbuhan dan perkembangan suatup perusahaan Akan tetapi banyak sekali karyawan yang berhenti bekerja akibat ekonomi yang sulit dan manajemen yang ada pada perusahaan yang tidak baik. Baca juga: Pentingnya Performance Management dengan Pertumbuhan Perusahaan Sebagai salah satu faktor terpenting dalam suatu perusahaan, sumber daya manusia tidak dapat hanya sekedar dipandang seperti faktor-faktor produksi yang lain, misalnya seperti peralatan, modal, teknologi, dan bahkan terkadang karyawan di suatu perusahaan diperlakukan seenaknya seperti sapi perah. Namanya manusia, karyawan juga memiliki fikiran, perasaan, harga diri sifat, latar belakang, prilaku, keinginan dan kebutuhan yang berbeda-beda dalam suatu perusahaan. Setiap perusahaan ataupun organisasi harus mempunyai cara dan strategi tersendiri dalam menjaga semangat dan loyalitas karyawannya. Karna hal itu merupakan salah satu kunci untuk membantu mencapai tujuan perusahaan. Baca juga: Di Balik Perusahaan yang Maju, Ada Performance Management yang Tepat! Perusahaan juga harus mampu bagaimana menyatukan keinginan karyawan dengan kepentingan perusahaan itu sendiri, agar tercipta kerja sama yang serasi serta saling menguntungkan. Karyawan mampu memenuhi kebutuhan dan keinginannya sedangkan perusahaan memproleh laba keuntungan. Pengintegrasian (integration) ialah fungsi oprasional manajemen personalia yang terpenting, sulit, dan komplek untuk merealisasikannya. Hal ini disebabkan karena karyawan bersifat dinamis dan mempunyai pikiran, perasaan, harga diri, sifat, serta membawa latar belakang, prilaku, keinginan, dan kebutuhan yang berbeda-beda. Baca juga: Worker Training, Wujud Investasi Perusahaan kepada Pekerja Oleh karena itu, pimpinan perusahaan harus mempunyai strategi dalam hal pengintegrasian sumber daya manusia yang dimilikinya. Karna tanpa adanya pengintegrasian dalam suatu perusahaan, akan berdampak pada semangat kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan menurun terhadap perusahaan. Absensi dan turn over akan meningkat, disiplin kerja akan menurun, produktifitas rendah, sehingga akan berdampak buruk pada pertumbuhan dan perkembangan perusahaan itu sendiri. Page 2
Pada situasi dan kondisi prekonomian sekarang, sumber daya manusia merupakan aset terpenting bagi pertumbuhan dan perkembangan suatup perusahaan Akan tetapi banyak sekali karyawan yang berhenti bekerja akibat ekonomi yang sulit dan manajemen yang ada pada perusahaan yang tidak baik. Baca juga: Pentingnya Performance Management dengan Pertumbuhan Perusahaan Sebagai salah satu faktor terpenting dalam suatu perusahaan, sumber daya manusia tidak dapat hanya sekedar dipandang seperti faktor-faktor produksi yang lain, misalnya seperti peralatan, modal, teknologi, dan bahkan terkadang karyawan di suatu perusahaan diperlakukan seenaknya seperti sapi perah. Namanya manusia, karyawan juga memiliki fikiran, perasaan, harga diri sifat, latar belakang, prilaku, keinginan dan kebutuhan yang berbeda-beda dalam suatu perusahaan. Setiap perusahaan ataupun organisasi harus mempunyai cara dan strategi tersendiri dalam menjaga semangat dan loyalitas karyawannya. Karna hal itu merupakan salah satu kunci untuk membantu mencapai tujuan perusahaan. Baca juga: Di Balik Perusahaan yang Maju, Ada Performance Management yang Tepat! Perusahaan juga harus mampu bagaimana menyatukan keinginan karyawan dengan kepentingan perusahaan itu sendiri, agar tercipta kerja sama yang serasi serta saling menguntungkan. Karyawan mampu memenuhi kebutuhan dan keinginannya sedangkan perusahaan memproleh laba keuntungan. Pengintegrasian (integration) ialah fungsi oprasional manajemen personalia yang terpenting, sulit, dan komplek untuk merealisasikannya. Hal ini disebabkan karena karyawan bersifat dinamis dan mempunyai pikiran, perasaan, harga diri, sifat, serta membawa latar belakang, prilaku, keinginan, dan kebutuhan yang berbeda-beda. Baca juga: Worker Training, Wujud Investasi Perusahaan kepada Pekerja Oleh karena itu, pimpinan perusahaan harus mempunyai strategi dalam hal pengintegrasian sumber daya manusia yang dimilikinya. Karna tanpa adanya pengintegrasian dalam suatu perusahaan, akan berdampak pada semangat kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan menurun terhadap perusahaan. Absensi dan turn over akan meningkat, disiplin kerja akan menurun, produktifitas rendah, sehingga akan berdampak buruk pada pertumbuhan dan perkembangan perusahaan itu sendiri.  Page 3
Pada situasi dan kondisi prekonomian sekarang, sumber daya manusia merupakan aset terpenting bagi pertumbuhan dan perkembangan suatup perusahaan Akan tetapi banyak sekali karyawan yang berhenti bekerja akibat ekonomi yang sulit dan manajemen yang ada pada perusahaan yang tidak baik. Baca juga: Pentingnya Performance Management dengan Pertumbuhan Perusahaan Sebagai salah satu faktor terpenting dalam suatu perusahaan, sumber daya manusia tidak dapat hanya sekedar dipandang seperti faktor-faktor produksi yang lain, misalnya seperti peralatan, modal, teknologi, dan bahkan terkadang karyawan di suatu perusahaan diperlakukan seenaknya seperti sapi perah. Namanya manusia, karyawan juga memiliki fikiran, perasaan, harga diri sifat, latar belakang, prilaku, keinginan dan kebutuhan yang berbeda-beda dalam suatu perusahaan. Setiap perusahaan ataupun organisasi harus mempunyai cara dan strategi tersendiri dalam menjaga semangat dan loyalitas karyawannya. Karna hal itu merupakan salah satu kunci untuk membantu mencapai tujuan perusahaan. Baca juga: Di Balik Perusahaan yang Maju, Ada Performance Management yang Tepat! Perusahaan juga harus mampu bagaimana menyatukan keinginan karyawan dengan kepentingan perusahaan itu sendiri, agar tercipta kerja sama yang serasi serta saling menguntungkan. Karyawan mampu memenuhi kebutuhan dan keinginannya sedangkan perusahaan memproleh laba keuntungan. Pengintegrasian (integration) ialah fungsi oprasional manajemen personalia yang terpenting, sulit, dan komplek untuk merealisasikannya. Hal ini disebabkan karena karyawan bersifat dinamis dan mempunyai pikiran, perasaan, harga diri, sifat, serta membawa latar belakang, prilaku, keinginan, dan kebutuhan yang berbeda-beda. Baca juga: Worker Training, Wujud Investasi Perusahaan kepada Pekerja Oleh karena itu, pimpinan perusahaan harus mempunyai strategi dalam hal pengintegrasian sumber daya manusia yang dimilikinya. Karna tanpa adanya pengintegrasian dalam suatu perusahaan, akan berdampak pada semangat kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan menurun terhadap perusahaan. Absensi dan turn over akan meningkat, disiplin kerja akan menurun, produktifitas rendah, sehingga akan berdampak buruk pada pertumbuhan dan perkembangan perusahaan itu sendiri. Page 4
Pada situasi dan kondisi prekonomian sekarang, sumber daya manusia merupakan aset terpenting bagi pertumbuhan dan perkembangan suatup perusahaan Akan tetapi banyak sekali karyawan yang berhenti bekerja akibat ekonomi yang sulit dan manajemen yang ada pada perusahaan yang tidak baik. Baca juga: Pentingnya Performance Management dengan Pertumbuhan Perusahaan Sebagai salah satu faktor terpenting dalam suatu perusahaan, sumber daya manusia tidak dapat hanya sekedar dipandang seperti faktor-faktor produksi yang lain, misalnya seperti peralatan, modal, teknologi, dan bahkan terkadang karyawan di suatu perusahaan diperlakukan seenaknya seperti sapi perah. Namanya manusia, karyawan juga memiliki fikiran, perasaan, harga diri sifat, latar belakang, prilaku, keinginan dan kebutuhan yang berbeda-beda dalam suatu perusahaan. Setiap perusahaan ataupun organisasi harus mempunyai cara dan strategi tersendiri dalam menjaga semangat dan loyalitas karyawannya. Karna hal itu merupakan salah satu kunci untuk membantu mencapai tujuan perusahaan. Baca juga: Di Balik Perusahaan yang Maju, Ada Performance Management yang Tepat! Perusahaan juga harus mampu bagaimana menyatukan keinginan karyawan dengan kepentingan perusahaan itu sendiri, agar tercipta kerja sama yang serasi serta saling menguntungkan. Karyawan mampu memenuhi kebutuhan dan keinginannya sedangkan perusahaan memproleh laba keuntungan. Pengintegrasian (integration) ialah fungsi oprasional manajemen personalia yang terpenting, sulit, dan komplek untuk merealisasikannya. Hal ini disebabkan karena karyawan bersifat dinamis dan mempunyai pikiran, perasaan, harga diri, sifat, serta membawa latar belakang, prilaku, keinginan, dan kebutuhan yang berbeda-beda. Baca juga: Worker Training, Wujud Investasi Perusahaan kepada Pekerja Oleh karena itu, pimpinan perusahaan harus mempunyai strategi dalam hal pengintegrasian sumber daya manusia yang dimilikinya. Karna tanpa adanya pengintegrasian dalam suatu perusahaan, akan berdampak pada semangat kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan menurun terhadap perusahaan. Absensi dan turn over akan meningkat, disiplin kerja akan menurun, produktifitas rendah, sehingga akan berdampak buruk pada pertumbuhan dan perkembangan perusahaan itu sendiri. |
Pertanyaan tentang PENGINTEGRASIAN perencanaan SDM dengan perencanaan bisnis
Pos Terkait
Copyright © 2024 toptenid.com Inc.
