Berikut ini yang bukan merupakan komponen proposal usaha yaitu

Table of Contents Show

7 Komponen Perencanaan Usaha untuk Pengusaha Pemula
1. Deskripsi usaha
2. Analisis kompetitor
3. Perencanaan dan pengembangan produk
4. Strategi pemasaran
5. Rencana manajemen dan operasional
6. Proyeksi keuangan
7. Evaluasi
Video yang berhubungan

Penyusunan draft contoh proposal usaha umumnya tidak baku namun secara umum proposal usaha harus disusun berdasarkan analisis wirausaha terhadap kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan dihadapi.

Informasi yang kami ambil dari wikipedia dan umumnya tercakup dalam sebuah contoh proposal usaha adalah :

Uraian usaha
Produk
Lokasi
Pasar
Persaingan
Laporan keuangan
Manajemen usaha
Personalia
Proposal kredit
Lampiran lainnya

A. URAIAN USAHA
Pada bagian ini wirausaha dapat memberikan penjelasan singkat tentang usaha yang sedang atau akan dijalankan, latar belakang pemilihan bidang usaha dan prospek usaha dimasa mendatang, keunggulan bidang usaha yang dipilihnya, kendala–kendala bisnis beserta antisipasi pemecahannya.

B. PRODUK
Spesifikasi produk diuraikan secara rinci mulai dari bentuk, ukuran, jenis, kegunaan, keistimewaan kuantitas hasil produk setiap periode dan lain-lain.

Hal-hal yang perlu dipertimbangkan wirausaha dalam memilih produk yang akan dihasilkan adalah :

1. Permintaan konsumen terhadap produk
2. Kebutuhan konsumen yang bellum teridentifikasi
3. Daya beli konsumen
4. Persaingan dalam pasar
5. sumber-sumber daya yang menunjang produksi

C. LOKASI
Lokasi usaha harus dicantumkan dalam contoh proposal usaha karena lokasi merupakan bagian dari aspek pemasaran disamping harga dan promosi.

2 (dua) hal yang perlu diperhatikan dalam menentukan lokasi usaha

1. Backward Linkage (hubungan ke belakang) yaitu hubungan yang berkaitan dengan cara memperoleh bahan baku yang berdampak pada besarnya biaya produksi.

2. Forward Linkage (hubungan ke depan) yaitu hubungan yang berkaitan dengan daerah hasil pemasaran yang terkait dengan masalah penjualan dan distribusi produk untuk sampai ke tangan konsumen

Hal –hal yang harus diperhatikan dalam pemilihan lokasi usaha antara lain

Dekat dengan sumber bahan baku/sumber daya
Dekat dengan pasar (transportasi )
Tanggapan/penerimaan pemerintah daerah dan masyarakat sekitar

D. PASAR
Pasar merupakan tempat orang melaksanakan transaksi, sebelum memasuki pasar , wirausaha harus menetapkan segmen pasar, target konsumen ,strategi pemasaran termasuk juga kebijakan harga.

5 (lima) jenis pasar yang menjadi sasaran wirausaha dari produk perusahaannya yaitu :

1 . Pasar monopoli
2. Pasar persaingan sempurna
3. Pasar oligopoly
4. pasar monopolistis
5. Pasar Monopsoni

E. PERSAINGAN
Perusahaan harus bisa menjelaskan posisi usahanya dan pesaingnya dalam pasar yang ada.
Posisi perusahaan dapat diklasifikasikan sebagai berikut :

1. Pemimpin pasar (Market leader)
2. Penantang pasar (Market Challanger)
3. Pengikut pasar (Market Follower)
4. perelung pasar (Market Nicher )

F. LAPORAN KEUANGAN
Perusahaan yang baru memulai usaha harus menyertakan rencana modal, estimasi biaya dan pendapatannya, sedangkan yang telah memiliki usaha wajib menyertakan laporan keuangan yang lalu dalam rencana usaha .

Laporan keuangan meliputi neraca perusahaan, laporan laba/rugi, analissis titik impas (BEP) serta sumber permodalan, jadi bisa dinilai kemampuan riil maupun potensi perusahaan.

G. MANAJEMAN USAHA
Dalam contoh proposal usaha wirausaha harus menguraikan bentuk kepemilikan, struktur modal, peranan organisasi perusahaan, status badan hukum usaha yang akan dijalankan apakah berbentuk badan usaha perseorangan, Firma, CV, Perseroan Terbatas atau bentuk badan usaha lainnya.

H. PERSONALIA (sumber daya manusia)
Pada bagian ini wirausaha dapat menjelaskan susunan personalia dalam struktur organisasi perusahaan, lengkap dengan jumlah pegawai dan latar belakang pendidikan.

I. PROPOSAL KREDIT
Dalam contoh proposal usaha kredit wirausaha mengajukan sejumlah dana yang diperlukann dalam mengembangkan usahanya, serta rincian alokasi penggunaan dana.

J. LAMPIRAN-LAMPIRAN
Hal penting yang perlu dicantukan wirausaha pada bagian ini adalah dokumen-dokumen penting perusahaan seperti akta pendirian perusahaan, SIUP, sertifikat tanah dan sebagainya.

Jika ada pilihan antara ancaman, kelemahan, kekuatan dan target mana yang bukan dalam komponen proposal usaha berdasarkan analisis SWOT? berikut yang bukan termasuk komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis wirausaha adalah target.

Komponen Proposal Usaha

Aspek dalam analisis SWOT sering dijadikan dasar dalam pembuatan proposal usaha. SWOT sendiri kependekan dari Strength, Weakness, Opportunities, Threats.

Fungsi dari SWOT adalah melihat berbagai aspek penting dalam menemukan solusi atas semua masalah yang dihadapkan di perusahaan.

SWOT tidak hanya memperlihatkan kelebihan dan peluang namun juga kelemahan dan ancaman atas usaha tersebut. Misalnya saja dalam produksi, guna menggerakkan proses kegiatan usaha pengolahan terlebih dahulu wirausaha harus memahami sistem distribusi dan pengolahan bahan baku menjadi bahan jadi.

Komponen yang Bukan Termasuk Dalam Proposal Usaha

Analisis pasar seperti SWOT digunakan untuk menciptakan target pembeli. Inilah kenapa dalam komponen proposal usaha lebih cenderung membahas terkait strategi pemasaran, tenaga dan total biaya yang dibutuhkan.

Hal-hal yang berkaitan dengan pengadaan barang atau jasa dan bagaimana mendistribusikan produk perlu dibahas mendalam dalam proposal. Misalnya saja strategi promosi langsung dapat dilakukan dengan menggunakan direct selling atau online marketing.

Sedangkan target pasar akan tercermin langsung dari poin yang ada di SWOT. Selain itu pada dasarnya target perusahaan yang utama adalah mampu memperpanjang usia produknya selama mungkin.

Ini artinya produk yang dikeluarkan mampu diminati masyarakat dari tahun ke tahun. Khususnya produk yang tidak termasuk dalam pasar monopoli. Untuk itulah penting dilakukan inovasi.

Selain target komponen yang tidak perlu disebutkan dalam proposal usaha adalah persamaan produk yang ditawarkan dengan kompetitor atau sejarah produk.

Kamu memang perlu membahas produk yang ingin dibuat. Tapi ingat untuk lebih fokus pada perbedaan produkmu dengan kompetitor. Bagaimana prospek produk yang ditawarkan di masa depan.

Tidak perlu menambahkan uraian produk berupa latar belakang atau sejarahnya. Melainkan bisa membuat perbandingan inovasi produk sekarang dengan dua atau tiga tahun sebelumnya saja.

Dalam membuat proposal usaha berdasarkan analisis usaha penting menjabarkan kelemahan, keunggulan, peluang dan ancaman.

Berikut yang bukan termasuk komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis wirausaha adalah target, persamaan produk dengan kompetitor ataupun sejarah berdirinya produk itu sendiri.

Klik dan dapatkan info kost di dekatmu:

Kost Jogja Harga Murah

Kost Jakarta Harga Murah

Kost Bandung Harga Murah

Kost Denpasar Bali Harga Murah

Kost Surabaya Harga Murah

Kost Semarang Harga Murah

Kost Malang Harga Murah

Kost Solo Harga Murah

Kost Bekasi Harga Murah

Kost Medan Harga Murah

7 Komponen Perencanaan Usaha yang Penting Diketahui Pebisnis Pemula – Komponen perencanaan usaha adalah sejumlah tindakan atau langkah-langkah dalam menjalankan bisnis. Anda perlu menganalisis komponen perencanaan usaha dengan tepat agar bisnis dapat dijalankan dengan baik.

Manfaat utamanya adalah membangun perencanaan bisnis yang matang sehingga meminimalisir potensi kebangkrutan dan kerugian besar. Lantas, komponen-komponen perencanaan apa saja yang penting diketahui pebisnis pemula? Mari simak selengkapnya di bawah ini, yuk!

7 Komponen Perencanaan Usaha untuk Pengusaha Pemula

1. Deskripsi usaha

Deskripsi usaha adalah salah satu elemen terpenting dari rencana bisnis Anda. Fungsinya adalah memperkenalkan tujuan dan peluang atau potensi bisnis Anda kepada calon investor, mitra, atau pihak pendukung lainnya.

Memberikan penjelasan kepada pihak terkait tentang usaha yang Anda jalankan, deskripsi bisnis membuka peluang untuk pengembangan usaha yang lebih besar. Ini karena deskripsi usaha memberikan stakeholder informasi mengenai ide usaha yang akan dilakukan.

2. Analisis kompetitor

Analisis kompetitor membantu Anda membandingkan bisnis Anda dengan bisnis pesaing. Informasi tentang pesaing dari analisis kompetitor berguna untuk meningkatkan usaha Anda sendiri.

Tujuan dari analisis kompetitor adalah memahami kekuatan dan kelemahan pesaing Anda dibandingkan usaha Anda sendiri. Dengan begitu, Anda berpeluang menemukan celah di pasar.

Analisis kompetitor penting karena akan membantu Anda mengenali bagaimana cara meningkatkan strategi usaha Anda sendiri.

3. Perencanaan dan pengembangan produk

Perencanaan dan pengembangan produk bertujuan untuk menyelaraskan berbagai faktor bisnis dan operasional. Komponen perencanaan usaha satu ini membantu Anda lebih fokus dalam mengenali produk, baik dari segi fungsi hingga kelebihannya. Dengan begitu, Anda pun bisa lebih mudah mempromosikannya kepada calon pelanggan.

Baca Juga: Langkah-Langkah Penyusunan Perencanaan Usaha

Pastikan saja Anda mengutamakan kebutuhan pelanggan, menentukan masalah yang mungkin dihadapi pelanggan, mendiskusikan solusi potensial dengan tim, membuat prototipe produk, dan menguji solusi Anda. Lakukan kolaborasi dengan tim kecil Anda agar dapat membuat perencanaan dan pengembangan produk yang efektif.

4. Strategi pemasaran

Komponen perencanaan usaha satu ini mencakup strategi untuk mengubah calon pelanggan menjadi pelanggan produk atau layanan bisnis Anda. Dalam menyusun strategi pemasaran, ada hal-hal penting yang perlu diperhatikan, mulai dari nilai perusahaan, pesan utama brand Anda, hingga data demografi pelanggan.

Contoh strategi pemasaran adalah email marketing yang berfungsi meningkatkan penjualan dan engagement pelanggan.

5. Rencana manajemen dan operasional

Rencana manajemen dan operasional menjelaskan bagaimana usaha Anda beroperasi secara berkelanjutan. Komponen perencanaan usaha ini mencakup hal-hal yang penting untuk operasional usaha, seperti penggunaan bahan baku, tenaga kerja, fasilitas, peralatan untuk proses produksi, dan proses bisnis Anda.

Contohnya, perusahaan manufaktur yang ingin membuat rencana operasional akan menguraikan strategi untuk setiap produk yang diproduksi atau untuk setiap pabrik yang dioperasikan. Di sisi lain, manajemen operasional menguraikan proses merekrut anggota staf baru.

Rencana manajemen dan operasional yang jelas membantu Anda lebih lancar dalam menjalankan usaha. Khususnya dalam memilih SDM yang berkualitas, Anda butuh tenaga kerja yang dapat membantu efisiensi aktivitas produksi agar kegiatan usaha jadi lebih maksimal.

6. Proyeksi keuangan

Anda juga tidak boleh lupa melakukan proyeksi keuangan. Dengan menghitung biaya yang harus dikeluarkan saat memulai usaha, Anda bisa memperhitungkan laba dan rugi.

Pastikan agar biaya memulai bisnis tidak lebih besar dari keuntungan bisnis yang mungkin diperoleh. Tujuan utamanya adalah memperhitungkan kondisi bisnis di masa depan sesuai rencana bisnis awal.

7. Evaluasi

Terakhir, Anda perlu melakukan evaluasi. Saat mengevaluasi perencanaan usaha Anda, penting untuk melihat tren industri dan memastikan bahwa Anda memanfaatkan tren terkini yang berdampak positif terhadap bisnis.

Contohnya, dulu pasar didominasi oleh ponsel biasa. Beberapa tahun kemudian, ponsel pintar mengambil alih. Perubahan di pasar komunikasi ini adalah contoh tren industri.

Oleh karena itu, pastikan Anda mengevaluasi rencana bisnis dengan teliti. Salah satunya bisa dengan memeriksa cara-cara pesaing dalam melakukan perubahan dan penyesuaian untuk mengakomodasi perubahan tren.

Nah, apabila Anda masih belum yakin dengan komponen perencanaan usaha yang akan dilakukan, tidak ada salahnya untuk mencari informasi yang lebih dalam lewat berbagai komunitas bisnis, lho! Biasanya, di komunitas bisnis tersebut, Anda bisa bertanya kepada sesama pemilik usaha atau mereka yang lebih dulu menjalankan bisnis.

Apabila Anda saat ini menjalani usaha kuliner, Anda bisa bergabung dengan Komunitas Partner GoFood (KOMPAG). Selain mendapatkan ilmu baru, Anda juga bisa menjalankan kolaborasi bisnis, lho!

Daftar KOMPAG sangatlah mudah, tapi tentu saja Anda harus bergabung menjadi Partner GoFood dengan mendaftar GoFood, ya. Yuk, kembangkan usaha lebih jauh lagi agar jualan Anda makin laris manis!

Jika Anda menyukai artikel ini silakan tinggalkan komentar dengan pilihan dibawah!