Apa saja yang bisa dilakukan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya?

5 Cara Mempertahankan Karyawan Potensial Agar Bekerja Lebih Lama – Perusahaan yang baik pasti memiliki banyak karyawan yang loyal. Jika banyak karyawan yang mengundurkan diri dalam setahun, berarti ada yang salah dengan perusahaan.

Apapun alasannya, tidak mudah menerima pengunduran diri karyawan terbaik. Setiap pebisnis pasti tidak ingin kehilangan karyawan yang penting dan akan berusaha mempertahankannya.

Baca Juga: 5 Alasan Umum Karyawan Mengundurkan Diri

Jika Anda ingin menjaga loyalitas karyawan, Anda harus memastikan kepuasan karyawan. Anda tidak bisa hanya menuntut karyawan mengerjakan tanggung jawabnya tanpa memberikan hak padanya yang setimpal.

Untuk itu, berikut hal-hal yang bisa Anda terapkan agar karyawan Anda dapat bekerja lebih lama.

Baca Juga: 5 Penyebab Karyawan Hilang Semangat Kerja di Kantor

Apa saja yang bisa dilakukan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya?

Kompensasi adalah imbalan atas hasil kerja karyawan. Kompensasi dapat berupa gaji, bonus, komisi, tunjangan asuransi, tunjangan transportasi, jam kerja yang lebih fleksibel, dan lain-lain.

Ada kompensasi yang bersifat tetap, ada juga yang tergantung kondisi tertentu. Misalnya, kompensasi berdasarkan kinerja karyawan atau bagi karyawan yang sudah bekerja dalam jangka waktu tertentu. Apapun itu, berikan kompensasi yang sesuai dan yang sudah menjadi hak karyawan.

Baca Juga: 10 Hal yang Menunjukkan Kualitas Karyawan di Tempat Kerja

Apa saja yang bisa dilakukan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya?

gambar: nationaldailyng.com

Cara mempertahankan karyawan ialah dengan membuatnya merasa nyaman. Kondisi lingkungan kerja akan mendukung mood karyawan saat bekerja. Perhatikan kebersihan dan kerapian kantor. Ciptakan suasana kekeluargaan agar setiap orang merasa seperti berada di rumah kedua.

Sesekali Anda juga bisa melakukan kegiatan menyenangkan bersama. Misalnya, makan bersama, jalan-jalan bersama, merayakan hari raya bersama, lomba antar divisi di kantor, dan lain-lain. Apapun kegiatannya, buat karyawan merasa senang agar mereka bisa lebih betah bergabung di perusahaan Anda.

Baca Juga: Perhatikan Inilah 8 Tipe Karyawan yang Anda Butuhkan di Perusahaan

Apa saja yang bisa dilakukan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya?

Anda harus memberdayakan karyawan dengan baik. Karyawan Anda pasti ingin menjadi lebih baik dan berkembang. Mereka ingin diberikan dukungan untuk meningkatkan kemampuan kerja dan karier.

Untuk itu, berikan fasilitas dan kesempatan untuk karyawan mengembangkan diri. Seperti memberikan seminar atau training secara berkala, menawarkan promosi jabatan bagi yang karyawan yang berprestasi, dan sebagainya. Berikan pengalaman baru yang berharga untuk masa depannya.

Baca Juga: 6 Cara yang Tepat Menghadapi Orang Introvert di Lingkungan Kerja

Apa saja yang bisa dilakukan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya?

Apakah Anda sering memuji kerja keras karyawan? Pujian merupakan bentuk apresiasi sederhana yang dibutuhkan karyawan. Anda perlu memperhatikan ini. Jangan hanya berkomunikasi dengan karyawan saat ingin memerintah atau mengkritik kinerjanya.

Sesekali Anda juga bisa memberikan kesempatan karyawan untuk menyampaikan masukan kepada Anda dan perusahaan. Biarkan karyawan menyampaikan ide maupun pertanyaan secara terbuka dan langsung. Kemudian berikan respons yang baik agar karyawan merasa menjadi bagian penting dalam perusahaan.

Baca Juga: Waspada, Kenali 7 Ciri-Ciri Karyawan Penjilat di Tempat Kerja

Apa saja yang bisa dilakukan perusahaan untuk mempertahankan karyawannya?

Karyawan Anda adalah manusia yang punya kehidupan pribadi. Karyawan bukan robot yang harus bekerja tanpa henti. Berikan waktu dan ruang untuk karyawan menikmati kehidupan personalnya di luar urusan pekerjaan.

Anda harus memperhatikan keseimbangan antara kehidupan kantor dan pribadi. Izinkan karyawan bekerja dari rumah disaat-saat tertentu, izinkan karyawan yang ingin mengambil cuti, jangan paksa karyawan untuk lembur setiap hari kerja,  dan lain-lain. Buat karyawan tidak merasa diperbudak oleh perusahaan.

Baca Juga: 4 Hal yang Diajarkan Jeff Bezos Sang Pendiri Amazon Kepada Para Pebisnis

Nah, itulah cara-cara mempertahankan karyawan potensial Anda. Ingat bahwa karyawan adalah aset bagi perusahaan. Pekerjakan orang yang tepat dan kemudian perlakukan dengan baik. Sehingga karyawan yang sudah susah payah Anda rekrut akan dengan senang hati bekerja dalam waktu yang lama dan bersemangat untuk memberikan kontribusi yang terbaik.

Karyawan terbaik pastinya akan sangat memudahkan perusahaan dalam mencapai sebuah tujuan dan melancarkan kegiatan bisnis. Karyawan terbaik adalah mereka yang memiliki perilaku yang baik dan dapat memberikan kontribusi untuk kemajuan perusahaan. Tentu perusahaan harus bisa mempertahankan karyawan seperti itu.

Tahukah Anda apa saja kriteria karyawan terbaik? Secara umum, berikut ciri karyawan yang masuk kriteria terbaik:

  1. Mudah Beradaptasi
  2. Jujur
  3. Memiliki Kinerja Unggul Dibandingkan Rekan yang lain
  4. Dapat Bertanggung Jawab
  5. Professional
  6. Memiliki Sense of Belonging
  7. Inisiatif Tinggi

Kenapa Karyawan Terbaik Harus Dipertahankan?

Karyawan merupakan salah satu bagian terpenting dari perusahaan. Semua hasil dan operasional perusahaan dipengaruhi oleh karyawan. Kenapa perusahaan harus mempertahankan karyawan terbaiknya?

1. Menjadi Contoh Bagi Karyawan Lain

Karyawan terbaik akan menjadi contoh bagi karyawan lain untuk meniru kebiasaan yang dilakukannya. Kebiasaan baik yang tertular kepada seluruh karyawan akan meningkatkan produktivitas kerja. Sehingga target dan tujuan perusahaan bisa tercapai dengan cepat.

2. Dapat Diandalkan Perusahaan

Karyawan merupakan aset terpenting dalam perusahaan. Terlebih lagi jika karyawan terbaik yang selalu memberikan dampak positif kepada perusahaan. Jika Anda memiliki karyawan yang seperti itu, perusahaan pastinya memiliki karyawan andalan untuk mengerjakan berbagai proyek kerja yang akan mewakili perusahaan.

Baca Juga:  5 Alasan Mutasi Karyawan dalam Perusahaan

3. Melancarkan Proses Bisnis Perusahaan

Selain menjadi contoh dan andalan bagi perusahaan, karyawan tersebut pastinya akan membantu perusahaan dalam melancarkan proses bisnis. Dengan melakukan pekerjaan secara maksimal serta produktifitas yang tinggi, perusahaan akan sangat terbantu dalam menjalankan bisnis dan mencapai target kerja.

Alasan Karyawan Terbaik Memutuskan Resign

Memiliki karyawan terbaik pastinya menjadi sebuah kesempatan baik untuk perusahaan mengembangkan bisnisnya. Namun tidak jarang perusahaan tersebut ditinggalkan oleh para karyawan terbaiknya.

Apa saja alasan karyawan terbaik memutuskan untuk resign?

  1. Beban kerja terlalu berlebihan
  2. Kurang mendapatkan tantangan
  3. Karyawan merasa tertahan
  4. Menerima kompensasi yang kurang
  5. Lingkungan kerja yang negatif

Kiat Perusahaan Mempertahankan Karyawan Terbaik

Agar perusahaan bisa mempertahankan karyawan terbaiknya, berikut ini terdapat tips yang bisa Anda terapkan di kantor. Simak tips di bawah ini!

Bentuk Lingkungan Kerja yang Nyaman

Kenyamanan dalam lingkungan kerja tidak hanya membuat karyawan terbaik loyal, tetapi seluruh karyawan pasti akan meningkatkan loyalitasnya kepada perusahaan.

Cara yang bisa Anda lakukan adalah mengurangi kompetisi antar karyawan dengan selalu membangun kerja sama dalam mencapai tujuan. Tips ini akan membuat karyawan untuk saling membantu karyawan lain dan menyeimbangkan skill mereka.

Jaga Transparansi

Setiap kondisi yang dialami perusahaan harus diketahui oleh seluruh pihak yang terlibat, termasuk juga karyawan. Karena jika terdapat hal yang ditutup-tutupi, akan menurunkan tingkat kepercayaan karyawan kepada perusahaan.

Karyawan pun harus mengetahui peningkatan kinerja mereka sendiri dengan selalu mengadakan evaluasi kerja. Jika evaluasi kerja tidak transparan, karyawan akan merasa dirinya tidak ada perkembangan atau bahkan merasa ada kecurangan dalam perusahaan.

Sediakan Fasilitas yang Mendukung

Agar proses kerja bisa berlangsung secara nyaman, perusahaan juga perlu untuk menyediakan fasilitas-fasilitas yang mendukung kegiatan bekerja.  Penyediaan fasilitas ini akan meningkatkan produktivitas karyawan dalam bekerja.

Fasilitas yang bisa diberikan antara lain koneksi internet/ WiFi yang stabil, menyediakan area untuk beristirahat, menyediakan peralatan seperti meja dan kursi, memberikan pinjaman perangkat seperti laptop dan handphone, dan sebagainya.

Berikan Kesempatan untuk Berkembang

Perusahaan bisa memberikan kesempatan pada setiap karyawan untuk berkembang dengan cara memperbolehkan setiap karyawan untuk menyalurkan ide atau gagasan, memberikan pelatihan kerja, hingga memberikan tantangan baru pada setiap tugas.

Jika perusahaan memberikan ruang bagi karyawan untuk berkembangan, mereka akan menemukan bakat-bakat baru yang terpendam. Hal ini akan meningkatkan kinerja serta produktivitas karyawan.

Tawarkan Gaji yang Sesuai

Gaji merupakan hak yang harus diterima bagi setiap karyawan. Selain itu gaji merupakan bentuk penghargaan perusahaan karena telah membantu dalam menyelesaikan pekerjaan.

Baca Juga: Hitung Gaji Karyawan Otomatis Menggunakan Sistem Penggajian LinovHR

Maka dari itu, berikanlah gaji yang sesuai dengan kinerja setiap karyawan. Dalam perusahaan pastinya setiap karyawan memiliki tingkat kesulitannya masing-masing. Selain memberikan gaji yang sesuai, perusahaan juga tidak boleh melupakan pemberian bonus kepada karyawan terbaik.

Tingkatkan Potensi Kinerja Karyawan Bersama LinovHR!

Setiap perusahaan tentu saja harus mempunyai kiat-kiat tersendiri dalam membentuk dan mempertahankan karyawan terbaik. Agar hal tersebut bisa lebih mudah tercapai, pemanfaatan software HRD seperti halnya LinovHR merupakan solusi paling tepat.

Software HR LinovHR memiliki beberapa fitur yang akan memudahkan perusahaan dalam mengelola sdm untuk meningkatkan kualitas kinerja. LinovHR menerapkan Human Resource Information System (HRIS) yang akan bekerja secara baik, efektif dan efisien dalam pengelolaan administrasi karyawan.

Kemudahan yang ditawarkan LinovHR untuk melahirkan para karyawan terbaik perusahaan antara lain:

  1. Penilaian dan evaluasi kerja dengan fitur Performance Management
  2. Mengefektifkan jadwal kerja dengan fitur Time Management
  3. Membuat perencanaan suksesi perusahaan melalui fitur Succession Management
  4. Menyiapkan program pelatihan yang sesuai dengan fitur Learning and Development.
  5. Menyusun struktur penggajian karyawan dengan fitur Payroll

Mempertahankan karyawan terbaik perusahaan tentu saja tidak bisa dilakukan secara instan. Maka dari itu, perusahaan khususnya divisi HR harus menerapkan sistem pengelolaan SDM yang efektif dan efisien. Ingin tahu lebih banyak mengenai kemudahan Software HRD dari LinovHR? Yuk, jadwalkan demo bersama tim kami!

LinovHR.COM/Contact/