Panduan fgd untuk pelatihan organisasi

Dalam kegiatan Focus Group Discussion Penyusunan Panduan dan Modul Pekerti Ketua LP3M Universitas Jember Dr. Akhmad Taufiq, S.S., M.Pd. memberikan sambutan bahwa berangkat dari kegiatan Pelatihan PEKERTI selama ini, baik dari segi tatanan, proses dan luaran itu sendiri, diharapkan dalam Focus Group Discussion (FGD) selama dua hari ini menghasilkan tatanan materi dan tatanan luaran (Rancangan Pembelajaran) yang berstandar. Para peserta yang dalam Pelatihan PEKERTI sebagai narasumber dapat membuat modul karena di LP3M sedang menata struktur organisasi yang menggabungkan 4 lembaga/UPT (LP3, UPT BPM,UPT BSMKU, dan Internasional Office) menjadi satu lembaga LP3M Universitas Jember yang mencakup segala aktifitas yang ada di Universitas Jember yang melibatkan dosen, mahasiswa, lembaga, serta masyarakat. Dalam FGD diharapkan ada hasil sehingga diharapkan dapat menjaga kepercayaan dari Rektor Universitas Jember untuk mengelola perkembangan lembaga ini serta diharapakan ada keluaran beberapa draf materi Pekerti dari narasumber dan pembimbing yang berstandar nasional sehingga kerjasama antar Universitas terjalin kembali.

Table of Contents Show

Apa yang Anda harus lakukan dalam FGD?
Apa itu FGD dalam organisasi?
Apa saja yang dinilai saat FGD?
Langkah langkah membuat FGD?

Focus Group Discussion Penyusunan Panduan dan Modul Pekerti dilaksanakan selama 2 hari pada tanggal 14 s/d 15 Juli 2017 di Kalibaru Cottages Banyuwangi diikuti oleh 10 dosen (guru besar dan doktor) dari lingkungan Universitas Jember. Dalam FGD ini menghasilkan 10 Capaian Pembelajaran yang diharapkan dengan Pelatihan PEKERTI sebagai dasar penyusunan Modul PEKERTI sebagai berikut:

Memahami sistem pendidikan tinggi
Mampu menguasai konsep kompetensi dosen sesuai dgn permenristekdikti no 44 th 2015 tentang SNPT

Menguasai pengembangan rancangan pembelajaran berbasis capaian pembelajaran 21 century skill (wawasan)
Menguasai model2 pembelajaran berbasis SCL dan Riset
Menguasai model2 penilian authentic berbasis ICT
Mengembangkan instrumen asessment (ada produk)
Mengembangkan rancangan pembelajaran (ada produk)
Menguasai ICT utk pelaksanaan pembelajaran (konsep dan praktek)
Menguasai Ketrampilad dasar Mengajar
Menunjukkan kemampuan praktek pembelajaran dalam perkuliahan (praktek) PEER TEACHING

Diujung acara FGD, ketua Lp3M mengharapkan dalam kegiatan PEKERTI memiliki standarisasi pengelolaan kegiatan seperti :

Standarisasi penyusunan materi dalam bentuk ppt
Modul disusun sebagai produk LP3M untuk pelaksanaan Pekerti
Prefesional, humanis dalam kinerja LP3M


	Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115 Tanggal : 17 - 18 Maret 2020 Waktu : 09.00 - 16.00 WIB Biaya : Rp. 3.800.000,- Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D. Beberapa peneliti menyatakan bahwa FGD, Focus Group Discussion relatif sedikit penggunaannya dalam memecahkan berbagai masalah bisnis. Salah satu penyebabnya adalah karena perusahaan banyak yang belum mendapatkan kejelasan tentang manfaat dari Focus Group Discussion ini. Lebih lanjut mereka juga belum mendapat pegangan yang pasti tentang bagaimana menyelenggarakan Focus Group Discussion yang efektif. Pelatihan Focus Group Discussion ini akan membekali peserta dengan berbagai strategi, teknik dan tips yang akan membuat FGD bermanfaat besar bagi perusahaan. Pada dasarnya, Focus Group Discussion adalah diskusi kelompok yang dipimpin oleh seorang moderator atau fasilitator, di mana peserta akan duduk mengelilingi meja untuk membahas berbagai hal dalam perusahaan. Focus Group Discussion ini merupakan metoda kualitatif yang mengeksplorasi pandangan dan persepsi dari sejumlah orang tentang suatu masalah yang dipandang penting oleh perusahaan. Dengan melakukan Focus Group Discussion akan memicu pemikiran-pemikiran baru yang selama ini tidak terpikirkan. Walau Focus Group Discussion telah dilakukan sejak tahun 1926, metoda itu masih belum dikenal luas. Baru setelah tahun 1950-an, Focus Group Discussion mulai digunakan secara meluas ketika dunia bisnis mulai merasakan manfaatnya. Focus Group Discussion ini ternyata lebih memberi data yang lebih kaya dibanding dengan market research atau opinion polling. Selama dan setelah Perang Dunia II, metoda ini telah digunakan untuk mempelajari dampak sosial dari komunikasi massa, khususnya tentang efektivitas propaganda perang. Dalam pelatihan FGD ini peserta akan belajar tentang manfaat dan juga kelemahan dari FGD. Mereka juga akan mempelajari tipe-tipe FGD yang disesuaikan dengan masalah yang dihadapi oleh perusahaan.
		Selanjutnya peserta akan belajar cara menentukan moderator yang tepat. Memilih moderator yang tepat amatlah penting karena seorang moderator yang baik bisa membuat peserta untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi
	Yang paling penting lagi, peserta akan belajar cara melakukan dan memimpin FGD yang efektif, termasuk apa yang harus dilakukan setelah FGD selesai. Ringkasnya, dengan mengikuti pelatihan FGD ini, peserta akan mengenal seluk beluk FGD dengan sangat baik, dan mampu menyelenggarakan dan memimpin FGD dengan efektif. Materi Pelatihan FGD: Membahas pengertian Focus Group Discussion Manfaat focus group Kelemahan Focus Group Discussion Tipe-tipe Focus Group Discussion Cara menentukan jumlah focus group Menentukan jumlah dan latar belakang peserta diskusi Cara menentukan moderator yang tepat Cara menentukan struktur dari Focus Group Discussion Cara memilih venue yang cocok untuk FGD Cara-cara melakukan FGD yang efektif Apa yang harus dilakukan sebelum melakukan FGD Menentukan kapan waktu yang tepat untuk melakukan FGD Apa yang harus dilakukan setelah FGD selesai Teknik komunikasi yang harus dimiliki oleh moderator Teknik brainstorming sebagai pendahuluan dari FGD Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang: 16 - 17 April 2020 19 - 20 Mei 2020 11 - 12 Juni 2020 14 - 15 Juli 2020 13 - 14 Agustus 2020 10 - 11 September 2020 13 - 14 Oktober 2020 12 - 13 November 2020 10 - 11 Desember 2020 Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta. Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan. Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no: 0813-2161-6080 atau 0851-0161-0108 atau 0819-1058-7707

Jadwal Bulan Juni 2019
Jadwal Bulan Juli 2019
Jadwal Bulan Agustus 2019
Jadwal Bulan September 2019
Jadwal Bulan Oktober 2019
Jadwal Bulan November 2019
Jadwal Bulan Desember 2019

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Agent of Change Training	Appreciative Inquiry for Change Management	Effective Change Management & Acquisition	Effective Mindset Management
Leading Culture Change
INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Body Language	Communication Skill	Effective PR Writing	Great Public Speaking
How to Communicate with Tact & Professionalism	How to Handle Difficult Conversation	Media Handling & Communication Skill	MC dan Protokoler
Focus Group DIscussion (FGD)	Komunikasi Visual	Pelatihan Body Language
INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

Close The Execution Gap	Corporate Social Responsibilty	Effective Crisis Management	Effective Mindset Management
Strategic Planning for Non Profit	Think Smart - Act Smart	Understanding & Managing Organizational Behavior	Risk Management
Ekspor Impor	Good Corporate Governance	Corporate Culture
INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

Accurate Problem Solving & Decision Making	The Confident Decision Maker	Creative Thinking & Decision Making	How to Get your Ideas
Strategic Decision Making	Why Decision Fails
INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

Customer Experience Management	Customer Service Skill	Exectional Service Exceptional Profit	How to Deliver Exceptional Service
Pelatihan Customer Service
INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

Leading with Emotinal Intelligence	Managing Emotions Under Pressure	Selling with Emotinal Intelligence	EQ Interview

Pelatihan Empati
INFORMASI PELATIHAN FINANCE

Basic Finance	Best Practices of Cost Reduction and Cost Control	Effective Internal Audit	Finance and Acconting for Non-Financial Managers

Financial Statement Fraud	How to Read and Understand Financial Statements	Pajak Penghasilan Pegawai pasal 21	Pajak Penghasilan Pasal 23
INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

Analisis Beban Kerja	Best Practices for HR Personal/HR Assistant	Competency Based HRM	Effective HR Transformation

Effective Strategies for Developing your People	Effective Succession Planning	Fundamentals of HRM	How to Deal with Unacceptable Behavior

Managing Toxic Workplace	Strategic HRM	EQ Interview	Manajemen POAC
INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

Effective Knowledge Management	How to Prepare & Implement Company Manuals	Successful Project Management
INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

Advanced Leadership Skill	Assertive Leadership Skill	Appreciative Leadership Skill	Basic Leadership Skill

Charismatic Leadership	Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah	Executive Coaching	Fast Track To Successful

Getting Results without Authority	How to Lead A Team	How to Manage Conflict	Improving your Managerial Effectiveness

Leadership Coaching	Leadership for the first 90 Days	Leading with Emotionall Intelligence	The Art of Leadership
The Science of Influence	Transformational Leadership	Pelatihan Leadership Coaching

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge	Quality Management Control System	The Power of Business Process Improvement	Job Safety Analysis (JSA)

Effective Training for Trainer	How to Turn Training & Development into Business Result	Penyusunan Bahan Ajar	Studi Kelayakan Usaha

Character Building	Gugus Kendali Mutu (GKM)	Penyusunan Standard Operating Procedure	Pelatihan JSA

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

Connective Branding	Effective Marketing Strategy	Marketing for Security Guards	Market Intelligence

Marketing Metrics	Quality Function Deployment (QFD)	Riset Pasar/Market Research
INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

Contract Drafting & Negotiation Skill	How to Bargain & Negotiate with Vendors	Negotiation Skills	Vendor Management
INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

Achievement Motivation	DNA of Success	Effective Time & Stress Management	Getting things Done

Kewirausahaan	Persiapan Pensiun	Managing Your Boss	The Science of Influence

Meningkatkan Motivasi	Jenjang Karir	Menghadapi Pensiun	Attitude

Asertivitas
INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

Professional Secretary Advanced	Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan	Professional Secretary Basic	Writing Skill for Executive Assistant
Administrasi Kepegawaian	Advanced professional secretary
INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

Effective Sales Presentation Skills	Handling Sales Objections Effectively	Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making	Selling to the Subconscious Mind
Selling with Emotional Intelligence	Why People Buy	Menjual Kepada Pikiran Bawah Sadar
INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor	The Ultimate Supervisor	People Management SKill for New Supervisor & Team Leader

Apa yang Anda harus lakukan dalam FGD?

Tips Sukses ketika FGD.

Menjaga sikap. © Freepik.com. Pada tahapan ini, sikap peserta selama proses diskusi berlangsung merupakan penilaian penting. ... .

Ketahui waktu yang tepat untuk berbicara. © Freepik.com. ... .

3. Sampaikan pendapat dengan baik. © Freepik.com. ... .

4. Hindari debat kusir. © Freepik.com. ... .

Tetap percaya diri. © Freepik.com..

Apa itu FGD dalam organisasi?

FGD adalah teknik diskusi untuk membahas suatu topik tertentu guna memenuhi berbagai kepentingan. Baca informasi selengkapnya di bawah ini! Istilah FGD singkatan dari Focus Group Discussion bukanlah hal yang baru di ranah akademik. Pasalnya, FGD biasa dilakukan sebagai metode penelitian kualitatif.

Apa saja yang dinilai saat FGD?

Maka dari itu, penting untuk mengetahui apa-apa saja yang menjadi poin penilaian selama FGD. Sejumlah faktor yang dinilai, yaitu kemampuan menyelesaikan masalah, kerja sama tim, pengendalian emosi, dan kemampuan berkomunikasi.

Langkah langkah membuat FGD?

Teknis Pelaksanaan FGD.

Menentukan moderator. ... .

Mempersiapkan grup dan rencana pelaksanaan. ... .

Pemaparan topik dan pertanyaan terbuka. ... .

Mencatat dan meringkas topik. ... .

Mengolah data dan membentuk kesimpulan. ... .

Desain riset. ... .

Pengumpulan data. ... .

3. Analisis..

Panduan fgd untuk pelatihan organisasi

Apa yang Anda harus lakukan dalam FGD?

Apa itu FGD dalam organisasi?

Apa saja yang dinilai saat FGD?

Langkah langkah membuat FGD?

Pos Terkait

Periklanan

BERITA TERKINI

Toplist Popular

Periklanan

Terpopuler

Token Data

Periklanan

Tentang Kami

Legal

Dukungan

Social