Berikut ini yang bukan komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis peluang usaha adalah

Membangun sebuah bisnis atau usaha memerlukan perencanaan yang rinci dan lengkap agar dapat berjalan lancar. Rencana pendirian dapat dijabarkan dalam proposal usaha yang juga berperan sebagai dokumen resmi.

Table of Contents Show

6 Komponen Perencanaan Usaha Juga Rencana Bisnis Penting untuk Perusahaan
1. Membuat Deskripsi Bisnis
2. Perencanaan Usaha Melakukan Strategi Pemasaran
3. Perencanaan Usaha Membuat Analisa Pesaing
4. Desain Pengembangan
5. Rencana Operasional dan Manajemen
6. Menghitung Pembiayaan
Related Articles
Video yang berhubungan

Proposal dapat didefinisikan sebagai rencana kerja yang disusun secara sistematis dan terinci untuk suatu kegiatan yang bersifat formal, menurut Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Mengutip buku Panduan Praktis Menyusun Proposal, proposal usaha yang baik mengusung konsep SMART, yaitu:

Specific (Spesifik): Tujuan yang diraih harus jelas dan spesifik. Misalnya, dalam proposal usaha harus dilengkapi jumlah modal, rencana penggunaan, dan proyeksi keuntungan yang akan didapatkan.
Measurable (Terukur): Tingkat keberhasilan usaha yang akan didirikan harus bisa diukur secara kuantitatif. Misalnya, jumlah keuntungannya.
Achievable (Dapat Dicapai): Rencana usaha harus memiliki pencapaian target, tidak hanya angan-angan belaka.
Reasonable (Memiliki Alasan): Rencana usaha harus diperkuat dengan sejumlah alasan yang mendukung pendirian usaha secara nyata.
Time Limited (Batas Waktu): Usaha yang dilakukan dibatasi oleh waktu tertentu sehingga target yang dicapai terpapar jelas sesuai jangka waktu agar efisien.

Menurut Kemendikbud, penyusunan proposal usaha umumnya tidak baku. Namun, secara umum proposal usaha harus disusun berdasarkan analisis wirausaha terhadap kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang akan dihadapi.

Informasi yang umumnya tercakup dalam sebuah proposal usaha adalah :

Uraian usaha.
Produk.
Lokasi.
Pasar.
Persaingan.
Laporan keuangan.
Manajemen usaha.
Personalia.
Proposal kredit.
Lampiran lainnya.

b. Produk

Spesifikasi produk diuraikan secara rinci mulai dari bentuk, ukuran, jenis, kegunaan, keistimewaan kuantitas hasil produk setiap periode dan sebagaiya. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan wirausaha dalam memilih produk yang akan dihasilkan adalah:

Permintaan konsumen terhadap produk.
Kebutuhan konsumen yang belum teridentifikasi.
Daya beli konsumen.
Persaingan dalam pasar.
Sumber-sumber daya yang menunjang produksi.

d. Pasar

Pasar merupakan tempat orang melaksanakan transaksi. Sebelum memasuki pasar, wirausaha harus menetapkan segmen pasar, target konsumen, strategi pemasaran serta kebijakan harga.

Lima jenis pasar yang menjadi sasaran wirausaha dari produk perusahaannya yaitu :

Pasar Monopoli: Bentuk pasar yang hanya terdapat satu penjual atau produsen di dalam pasar dan tidak ada barang pengganti atau substitusinya. Contoh pasar monopoli di Indonesia adalah PT Perusahaan Listrik Negara (PT PLN) dan PT Kereta Api Indonesia (PT KAI).
Pasar Persaingan Sempurna: Bentuk pasar dengan banyak produsen atau penjual dan pembeli. Produk yang dihasilkan bersifat homogen atau sejenis dan produsen bebas keluar masuk pasar tanpa hambatan. Contoh pasar persaingan sempurna adalah pasar beras, gandum, gula dan sebagainya.
Pasar Oligopoli: Terdapat beberapa produsen atau penjual yang menguasai pasar dan saling ketergantungan antar perusahaan (produsen) serta banyak terdapat pembeli. Contohnya pasar semen, industri mobil dan pasar layanan seluler.
Pasar Monopolistis: Dalam pasar ini terdapat cukup banyak produsen atau penjual yang menjual produk sejenis tetapi memiliki perbedaan dalam beberapa aspek. Contohnya pada produk shampo, pasta gigi, sabun dan lain-lain. Meski memiliki fungsi yang sama, setiap produk yang dihasilkan berbeda dan memiliki ciri khusus, misalnya aroma, warna, kemasan, dll.
Pasar Monopsoni: Terdapat banyak produsen yang menawarkan hasil produksinya. Tetapi hanya untuk satu pembeli tunggal saja. Contoh pasar monopsoni adalah penjualan perangkat kereta api yang hanya dibeli oleh PT Kereta Api Indonesia (KAI).

Kekuatan

Kekuatan (Strength) adalah sumber daya atau kapabilitas yang dikendalikan oleh atau tersedia bagi suatu perusahaan yang membuat usaha lebih unggul dari pesaingnya dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.

Kelemahan

Kelemahan (Weakness) merupakan keterbatasan atau kekurangan perusahaan terhadap kemampuan dan pesaingnya yang menjadi hambatan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.

Peluang

Peluang (Opportunities) merupakan situasi utama yang menguntungkan dalam lingkungan suatu perusahaan. Tren utama merupakan salah satu sumber peluang. Identifikasi atas segmen pasar yang sebelumnya terlewatkan, perubahan dalam kondisi persaingan atau regulasi, perubahan teknologi, dan membaiknya hubungan dengan pembeli atau pemasok dapat menjadi peluang bagi usaha.

Ancaman

Ancaman (Threat) adalah situasi yang tidak menguntungkan bagi perusahaan. Ancaman merupakan penghalang utama bagi perusahaan dalam mencapai posisi saat ini atau yang diinginkan. Beberapa faktor ancaman meliputi:

Pertumbuhan pasar yang lamban.
Meningkatnya kekuatan tawar-menawar dari pembeli atau pemasok utama.
Perubahan teknologi.
Pembaruan peraturan.

6 Komponen Perencanaan Usaha Juga Rencana Bisnis Penting untuk Perusahaan

Terdapat 6 komponen perencanaan bisnis yang penting untuk perusahaan. Berikut penjelasan lengkapnya.

1. Membuat Deskripsi Bisnis

Deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan, beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan.

Dalam deskripsi bisnis ini, diharapkan semua orang yang nantinya terlibat dalam bisnis, akan mengetahui potensi dan arah pengembangan dari bisnis tersebut.

Baca Juga : Perencanaan dan Komponen dalam Manajemen Bisnis

2. Perencanaan Usaha Melakukan Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran adalah merupakan salah satu komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang penting.

Strategi pemasaran yang akan dijalankan harus merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat.

Analisa pasar adalah kekuatan yang harus digunakan untuk menciptakan target pembeli.

Dalam menuliskan strategi ini, Anda membutuhkan suatu analisis yang tepat sehingga dapat memanfaatkan kesempatan yang ada.

Jenis analisa yang dapat digunakan misalnya adalah analisis SWOT.

Dengan analisa ini, Anda dapat mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi suatu produk sehingga dapat menerapkan strategi pemasaran yang tepat tanpa membuang waktu, tenaga dan biaya.

Misalnya saja, komponen proposal yang berisi rencana pemasaran usaha pengolahan makanan internasional adalah perlu memiliki analisa SWOT untuk meyakinkan pelanggan untuk memilih produk yang tersedia.

Di sisi lain, berikut yang bukan termasuk komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis wirausaha adalah, hanya berisi analisa kelemahan dan ancaman saja, tanpa menyertakan keunggulan dan peluangnya.

Jurnal Hadirkan Fitur Software Terlengkap di Indonesia, Pelajari Selengkapnya, Atau Coba Gratis Dan Jadwalkan Demo Sekarang!

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

3. Perencanaan Usaha Membuat Analisa Pesaing

Analisa pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam satu pasar yang sama.

Setelah menemukan kekuatan dan kelemahan dari produk pesaing, kemudian perusahaan dapat mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing.

Komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang satu ini penting agar bisnis Anda bisa bertahan dan mengalahkan bisnis sejenis lainnya.

Baca Juga : Pengertian Laporan Keuangan dan Fungsinya bagi Perusahaan

4. Desain Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan.

Selain berguna untuk mengetahui rencana usaha ke depan, desain pengembangan juga akan mempengaruhi perencanaan pembiayaan usaha.

Baca Juga : Pentingnya Perencanaan Bagi Bisnis Anda

5. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan.

Komponen ini berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan, serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

Proses Akuntansi Otomatis Minim Risiko Human Error dengan Jurnal. Pelajari selengkapnya!

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

6. Menghitung Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang krusial.

Dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien dan usaha dapat berjalan lancar adalah tugas penting yang harus direncanakan dalam komponen pembiayaan.

Beberapa dokumen keuangan yang dibutuhkan untuk menyusun faktor pembiayaan, antara lain laporan keuangan, laporan arus kas, laporan Neraca, dan analisis pengembalian modal.

Untuk memenuhi semua dokumen keuangan yang dibutuhkan dalam membuat perencanaan bisnis, perusahaan dapat menggunakan bantuan program akuntansi atau jasa penyedia layanan akuntansi untuk membuat sebuah analisis keuangan usaha.

Anda juga akan membutuhkan software akuntansi untuk perusahaan serta mengelola keuangan bisnis agar lebih mudah selama bisnis berjalan.

Jurnal, adalah aplikasi akuntansi untuk perusahaan online dapat membantu usaha Anda untuk memiliki analisis keuangan yang baik dan sesuai dengan perencanaan bisnis.

Jurnal yang bermitra dengan berbagai layanan produk akuntansi, memungkinkan penghitungan dan pelaporan keuangan yang sesuai dengan usaha apapun yang Anda jalani.

Beralih ke pembukuan stok barang dari Jurnal dan rasakan mudahnya mengelola bisnis! Coba aplikasi Jurnal sekarang secara gratis selama 14 hari!

Nah, diatas adalah 6 komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang penting untuk perusahaan.

Lalu setelah membaca tulisan ini Anda akan lebih memahami terkait topik ini dan bisa menjawab beberapa pertanyaan seperti:

Berikut yang bukan termasuk komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis wirausaha adalah?
Komponen proposal yang berisi rencana pemasaran usaha pengolahan makanan internasional adalah?
sebutkan perencanaan usaha yang harus dibuat oleh wirausaha sejak usaha didirikan?
Baca juga sebutkan komponen perencanaan usaha kerajinan?
Tahap perencanaan usaha yang memberikan informasi untuk memutuskan apakah rencana usaha dilanjutkan ke tahap selanjutnya atau tidak disebut?
Dalam langkah penyusunan usaha sistem teknik terdapat proses penting dalam perencanaan yang harus dimasukkan secara urut yaitu?

Semoga informasi ini bisa berguna untuk Anda, dan jangan lupa untuk gunakan software akuntansi untuk perusahaan dengan fitur-fitur menarik yang ada di dalamnya. Manfaatkan juga aplikasi faktur penjualan untuk membantu pekerjaan Anda.

Kategori : Bisnis

Artikel Sebelumnya

Artikel Selanjutnya

Bisnis

12 Gudang Besar dan Fungsinya dalam Logistik & Rantai Pasok Perusahaan

Bisnis

Peran Serta Jenis Gudang Umum Dalam Pengelolaan Bisnis

Bisnis

Arti Pitching dalam Bisnis & Tips Sukses Melakukannya

Bisnis

Yang Unik untuk Ide Bisnis Makanan Sehat Kekinian

Nama Lengkap