10. Diketahui 2 proyek yang bersifat mutually exclusive sbb : Tahun Arus Kas (Proyek A) Arus Kas (Proyek B) 0 - Rp 365 juta - Rp 400 juta 1 Rp 38 juta … Rp 20,3 juta 2 Rp 47 juta Rp 15,2 juta 3 Rp 62 juta Rp 14,1 juta 4 Rp 455 juta Rp 11,2 juta Dengan tingkat hasil yang diharapkan (required return) sebesar 13% atas investasimu mana proyek yang dipilih bila menggunakan kriteria (metode investasi) sbb (jelaskan alasannya) : a. Payback period b. NPV c. IRR d. Profitability Index e. Berdasarkan jawaban pada pertanyaan a sampai d, proyek mana yang akhirnya dipilih? Mengapa?
Bagaimana cara menerapkan strategi pemasaran berbasis online (e-commerce) kepada para pelaku UMKM di pedesaan yang sering mengalami hambatan terakit … sinyal kurang mendukung, seperti apa salusinya?
Para Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), sering megalami permasalahan dalam menjalankan usahanya seperti: kurangnya sumber daya manusia, mod … al usaha, pemasaran dan masih kurangnya pemahaman kehadiran teknologi informasi, solusi seperti apa yang bisa kalian berikan kepada pelaku UMKM terkait a) Kurangnya sumber daya manusia? b) Kurangnya modal usaha? c) Kurangnya penerapan pemasaran? d) Kurangnya pemahaman teknologi informasi?
Diketahui nilai konstanta suatu fungsi adalah 60 dan nilai b sebesar 0.82 sedangkan investasi sebesar 150 dan pengeluaran pemerintah sebesar 100● Tent … ukan fungsi konsumsi dan fungsi tabungannya● Berapa pendapatan nasional pada saat keseimbangan
5. Pemberian Tips' sebagai wujud rasa terimakasih kepada petugas di Instansi pemerintah merupaka hal yang lumrah dilakukan oleh masyarakat kita, menur … ut anda apakah perbuatan tersebut perlu dihilangkan atau tidak? Jelaskan opini anda.
pertanyaan kritis tentang pasar bebas
sebutkan dan jelaskan ciri ciri dari biaya variabel
Diketahui. C = 35 + 2/3 Yd. I = 60, G = 75. X = 600, M = 500. Tx = 1/4 Y. Dimintak. 1. Berapa besarnya Y pada perekonomian terbuka.
perhatikan tabel penawaran suatu barang berikut!Berdasarkan tabel di atas, seorang pedagang harus menyediakan barang sebanyak 150 unit pada saat harga … barang tersebut Sebasar x. Berapakah nilai dari x tsb!
Coba jelaskan apa saja karaterstik anggaran menurut para ahli 5 tahun terakhir?
Perbedaan Manajemen Keuangan Syariah Dan Konvensional. Keuangan syariah adalah salah satu sistem manajemen keuangan yang menggunakan prinsip dan dasar hukum Islam sebagai pedomannya. Berikut lebih lanjut mengenai perbedaan manajemen risiko antara investasi syariah dan non-syariah: Berbagi Risiko dengan Pemegang saham.
Berikut lebih lanjut mengenai perbedaan manajemen risiko antara investasi syariah dan non-syariah: Berbagi Risiko dengan Pemegang saham. Mata Kuliah : Manajemen Keuangan II. Hal ini menjadi perbedaan asuransi syariah dan asuransi konvensional yang cukup terlihat.
Perbedaan Manajemen Konvensional dan Manajemen Sya.
Demikian informasi yang bisa kami sajikan terkait perbedaan antara laporan keuangan syariah dan konvensional.
Manajemen Keuangan Syariah | Borobudur Training & Consulting
Perbedaan antara Lingkungan Industri Keuangan Syariah dan …
Strategi manajemen risiko terhadap pembiayaan mudharabah …
Makalah Lembaga Keuangan Bank Dan Non Bank
Perbedaan Manajemen Risiko Bank Syariah Dan Bank …
Perbedaan Investasi Deposito Konvensional dan Syariah …
Perbedaan Bank konvensional & Bank syariah – Erfaan Setyadi
bank syariah: perbedaan bank syariah dengan bank konvensional
Perbedaan Manajemen Risiko Bank Syariah Dan Bank …
Perbedaan Manajemen Pemasaran Syari'ah dan Pemasaran Konvensional. Mau tahu lebih lanjut mengenai bank syariah? Analisa Perbandingan Sistem Kinerja Manajemen Keuangan Syariah Dan Konvensional Pada Bank Btpn Abc.
1. Manajemen
Secara etimologi manajemen berasal dari bahasa latin “manus” yang berarti “tangan”, dalam bahasa Italia “maneggiare” berarti mengendalikan.
Secara terminologi manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha pegawai untuk mencapai tujuan perusahaan.
Manajemen memiliki beberapa fungsi yang harus dilakukan untuk tercapainya manajemen yang baik, beberapa fungsi itu :
- Fungsi perencanaan (Planning),Fungsi ini merupakan proses dalam menentukan tujuan perusahaan atau tujuan organisasi.
- Fungsi pengorganisasian (Organizing),Fungsi ini merupakan proses dalam menetukan peletakan posisi pegawai-pegawai di tempat yang sesuai dengan keahliannya masing-masing.
- Fungsi pengarahan (Directing),Fungsi ini merupakan proses daimana pegawai diberikan pengarahan dan komunikasi yang baik agar tidak lari dari tujuan yang telah ditetapkan.
- Fungsi pengawasan (controlling),fungsi ini adalah proses dimana pengawasan dilakukan agar segala kegiatan organisasi berjalan dengan sesuai apa yang dibutuhkan.
Fungsi manajemen organisasi adalah proses mengatur segala kegiatan sekolompok orang atau organisasi yang slin berinteraksi dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
Fungsi manajemen organisasi laba adalah proses mengatur kegiatan organisasi yang bersifat untuk memperoleh untuk dari hasil organisasinya dan telah memiliki sumber pendanaan yang jelas. contohnya :Bank, Perusahaan swasta, dan lainnya.
Fungsi manajemen organisasi Nirlaba adalah proses mengatur kegiatan organisasi atau lembaga yang tidak mengutamakan laba dalam menjalankan usaha atau kegiatan.
2. Manajemen Syariah
Manajemen syariah adalah suatu pengelolaan yang mengatur organisasi untuk memperoleh hasil yang optimal dan bermuara pada pencarian keridaan Allah.
Sama hal nya di dalam manajemen konvensional di dalam manajemen syariah juga terdapat beberapa fungsi manajemen yaitu :
- Fungsi Perencanaan (Planning)
- Fungsi pengorganisasian (Organizing)
- Fungsi Penggerakan (actuating)
- Fungsi Evaluasi (controlling)
Urgensi manajemen syariah adalah menghendaki kegiatan yang halal, baik produk yang menjdi objek, cara perolehannya, maupun cara penggunaannya.
Perbedaan manajemen syariah dan konvensional ada pada cara pengambilan keputusan manajer, di manajemen konvensional manajer menghadapi maslah dan memecahkannya dengan tindakan-tindakan yang diambil pada masa lalu,jadi selalu mendasar pada tradisi sedangkan manajer syariah langkah yang diambil seorang manajer dalam membuat keputusan atas suatau masalah harus berdasarkan aturan Allah yang terkandung pada Al-Quran dan Hadist serta contoh para sahabat.
Perbedaan manajemen syariah dan konvensional ada pada cara pengambilan keputusan manajer, di manajemen konvensional manajer menghadapi maslah dan memecahkannya dengan tindakan-tindakan yang diambil pada masa lalu,jadi selalu mendasar pada tradisi sedangkan manajer syariah langkah yang diambil seorang manajer dalam membuat keputusan atas suatau masalah harus berdasarkan aturan Allah yang terkandung pada Al-Quran dan Hadist serta contoh para sahabat.